Entrevista: Pol Fernández – Termoset.Creative

El I+D no es el futuro para muchas empresas gallegas es ya el presente, hoy nos hemos fijado en un producto novedosos utilizado para stands entre otras finalidades. Hablamos con Pol Fernández Fernández, Responsable de Comunicación de Termoset.Creative.

Pol Fernández Fernández  Termoset Creative

¿Qué es Termoset?

Termoset.Creative son unas piezas artísticas termo-moldeadas con múltiples formatos y acabados. La unión de estas piezas formando mosaicos constituye un elemento decorativo con multitud de aplicaciones en sus innumerables variaciones.

¿Qué aplicaciones se le puede dar en el mundo publicitario?

Su facilidad de instalación, su ligereza, la perfección en los acabados y la originalidad de los diseños hacen de Termoset un producto atractivo y diferenciado que ya está disponible en el mercado ofreciendo un sinfín de posibilidades en el campo de la decoración y la arquitectura de interiores.

¿Qué características diferencia a este producto?

Termoset es ante todo un producto distinto por su originalidad. Realizadas en colaboración con reconocidos artistas gallegos, consideramos nuestras piezas termo moldeadas como obras de arte. De hecho, los profesionales del sector -interioristas, decoradores, diseñadores, arquitectos- son nuestros clientes predilectos.

El otro punto fuerte de las piezas Termoset es su fácil manipulación y su sencilla instalación. Ofrecemos distintas opciones de sujeción que permiten colocar las piezas en cualquier lugar: paredes, techos, interiores, exteriores, etc. A veces es tan fácil como montar un puzzle…encajas la pieza donde quieres y ya está!

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¿Con qué diseño nos podemos encontrar?

Ahora mismo hemos desarrollado una línea “Orgánica” que recoge algunos de los elementos básicos que encontramos en la naturaleza. Agua, piedras, flora son conceptos que suelen gustar y que se adaptan a cualquier entorno. Esta es una tendencia que ahora mismo se usa mucho en escaparatismo y decoración

Por otro lado tenemos modelos que juegan con formas geométricas , y simetrías para componer mosaicos…o simulaciones de materiales como el papel arrugado. En cuanto a diseño, no hay límites

¿Podemos personalizarlo?

Por supuesto! El principal objetivo de nuestras piezas consiste en personalizar un espacio concreto. Se puede conseguir o bien a través de la combinación de distintas piezas de nuestra colección o bien realizando una pieza a medida. En Termoset ofrecemos la posibilidad a nuestros clientes de diseñar sus propias piezas.

Es más, nosotros hemos llevado la personalización a su extremo, ofreciendo un sistema que permite la substitución de piezas de un mismo panel en un abrir y cerrar de ojo.

¿Se incorporarán nuevos diseños?

Continuamente. Todo nuestro equipo de diseñadores está volcado en el proceso creativo, las posibilidades que ofrece el panel Termoset.Creative permite una libertad absoluta a la hora de idear una pieza. Esa versatilidad nos permite también crear elementos muy específicos para materializar, por ejemplo, la imagen corporativa de nuestros clientes, algo que cada vez no están pidiendo más.

Entendemos que este producto viene determinado después de un proceso de I+D…

Termoset nace de una necesidad. Como empresa dedica a la creación de espacios efímeros, queríamos para nuestros stands un productos estético, duradero, personalizable y fácilmente manipulable. Termoset satisface todas esas exigencias y hoy ya no contamos los stands, algunos con decenas de metros cuadrados de fachada, que hemos realizado en base a este formidable producto.

¿Cuál es el objetivo de la empresa con este producto?

Nuestros paneles gustan muchísimo y despiertan mucha curiosidad, esa es la palabra. La primera reacción de la gente cuando ve un panel Termoset, es acercarse y tocar, conocer la textura … e inmediatamente preguntan “¿De qué está hecho? ¿ Quién lo fabrica? » Visualmente llama mucho la atención, por eso lo siguiente es el tacto. Es muy gratificante ver las reacciones del público ante un material novedoso y responder a esas curiosidades generadas.

La constatación es casi diaria para nosotros, donde más lo vemos es en los stands, donde el visitante es muy receptivo a lo que le rodea. El escaparatismo es otro punto fuerte del Termoset.

Paralelamente a su comercialización, seguiremos desarrollando nuevos modelos y nuevas aplicaciones para nuestros paneles. En este sentido, estamos  desarrollando un sistema de retroiluminación con luz fría LED así como un nuevo sistema de soporte que permitirá a cualquiera tener un panel Termoset.Creative en casa. Vamos, que todavía no hemos agotado todo el potencial que nos brinda este magnifico producto!

Si quieres más información Termoset.es

Entrevista: Javier de Miguel- Estratividad

Hoy hablamos con Javier de Miguel de la agencia Estratividad que nos cuenta un poco más sobre esta agencia coruñesa.

¿Cuándo y por qué nace Estratividad?

Estratividad nace a finales del 2011. Tras varios años trabajando como creativos freelance para distintas agencias y proyectos, mi socio Dani Machiavella y yo decidimos dar el salto y crear nuestro propio agenciO que responde a una necesidad clara del mercado: ofrecer soluciones estratégicas y creativas de comunicación con la rentabilidad como principio fundamental. Nuestra áreas de actuación se centran en la comunicación off line (audiovisual, identidad corporativa, gráfica publicitaria, catálogos, folletos, mk directo, etc)  y la comunicación on line (web, RRSS, entono 2.0,..)

¿Cuál es vuestra trayectoria en este mundo?

¡Somos demasiado jóvenes para ser tan viejos! Tanto Dani como yo llevamos en el mundo de la comunicación más de 10 años. Durante este tiempo, hemos trabajado para agencias punteras como BAP Conde, Maxan, Europublic o Luis Ferreira…. y para clientes gallegos y nacionales como Partido Popular, Caixa Galicia, Gadis, Banco Pastor, Xunta de Galicia, Turgalicia, Leche Pascual, Pizza Móvil y un largo etcétera. Sin todo ese background, quizás Estratividad hoy no existiría.

¿Por qué os denomináis “AgenciO?

El mercado publicitario gallego es demasiado rígido, por lo menos nosotros lo vemos así. Creemos que hacía falta un modelo de negocio distinto, con otros servicios y con otros principios. Nosotros no nos consideramos una agencia de publicidad ni un estudio de diseño, somos un híbrido que conjuga las mejores ventajas de ambos modelos. Conjugamos el servicio integral y multidisciplinar de las grandes agencias con el trato personalizado y cercano de los estudios de diseño. Pero nosotros no tenemos que mantener grandes infraestucturas ni amplias plantillas. Eso nos permite no tener que aplicar ningún tipo de margen a cada proyecto para obtener rentabilidad. ¿Y cómo lo hacemos? A través del crowsourcing.

Entonces apostáis por el Crowdsourcing como modelo de negocio.

Sin duda. Más que una tendencia, consideramos el crowdsourcing como un modelo de trabajo obligado y necesario. Hoy en día los clientes necesitan respuestas creativas, globales e integrales… pero altamente rentables. El ROI debe ser visible y tangible. Por poner un ejemplo. ¿Qué sentido tiene hoy en día tener plantillas con programadores o expertos en social media … si a lo mejor la mayoría de briefings que entran por la puerta requieren perfiles de diseñador o copy?  En Estratividad nosotros nos adaptamos a las necesidades del clientes y no el cliente se tiene que adaptar a nosotros. En cada proyecto, evaluamos los perfiles que vamos a necesitar y para ello, contamos con una amplia red de colaboradores con los que formamos un equipo específico y puntual para ofrecer ese servicio altamente profesional, rentable y personalizado. De esta forma el cliente solo invierte en lo que realmente necesita.

A punto del rescate y… ¿Cómo veis el sector publicitario en Galicia?

Complicado. La crisis ha traído también al sector publicitario nuevos modelos de negocio que hacen mucho daño a la publicidad por su escasa profesionalización, por su bajada temeraria de precios, por su orientación basada en el regalo o la subasta de la creatividad…. La publicidad es y debe ser una mezcla de talento y experiencia.  Confiamos que el trabajo bien hecho y la honestidad nos haga salir de esta situación e incluso, salir de la crisis más fortalecidos. Lo demás caerá por su propio peso.

¿Qué cambios han experimentado los clientes en estos últimos años?

Los clientes siguen buscando lo mismo que siempre: vender más y mejor. Por todos es sabidos que unas de las primeras medidas de una empresa en tiempos de crisis es ajustar o reducir su presupuesto destinado a marketing y  publicidad. Esta decisión, completamente errónea, también implica hacer más por menos y que ese más, responda bien a los objetivos del briefing y tenga un retorno medible. Nosotros, como profesionales, debemos reivindicar la diferencia entre gastar e invertir en publicidad.

¿Qué importancia ha cobrado la creatividad en los últimos tiempos con las campañas Low Cost?

Low Cost es un término muchas veces mal interpretado. En esencia, low cost es un modelo que reduce márgenes en determinadas áreas pero que mantiene la calidad y el funcionamiento de un servicio. Bien entendido, es algo positivo. Otra cosa es cuando la reducción de esos márgenes implica una bajada en la calidad del servicio o del producto final. No todo lo que es más rentable que antes es “low cost”.

Soñáis con trabajar para…

No soñamos con trabajar para alguien concreto. Más bien soñamos que ese alguien sueñe con trabajar con nosotros.

¿Cómo veis Estratividad dentro de 10 años?

Consolidada, creciendo, generando puestos de trabajos y ofreciendo un servicio tan estrativo como hoy.

¿Y a la publicidad gallega?

Más Reconocida y Valorada. Somos tan grandes como cualquiera.

Entrevista: Fidel Martín – Foro Unirede

El otro día hablamos del Foro Unirede que se celebrará este sábado, hoy hablamos con Fidel Martín que nos cuenta un poco más sobre el evento.

 

Después del éxito de la primera edición ¿Qué novedades tenemos este año?

En el presente año, aparte de mantener la estructura en líneas generales del pasado año, introducimos dos nuevas áreas que son la Salud 2.0 y Moda. Consideramos que son dos áreas interesantes y en las que se están poniendo en marcha proyectos interesantes.

¿Cuáles son las temáticas que se tocarán este año?

En el 2012 mantenemos algunas temáticas del pasado año como son la comunicación, la cultura y el turismo/gastronomía y ampliamos salud 2.0 y moda. En todos estos sectores contaremos con la exposición de ejemplos desarrollados en Galicia, que pensamos que es realmente lo enriquecedor de Unirede.

¿Qué destacaríamos del programa?

Como ponentes principales se contará con Clara Ávila, Consultora Media Manager en The Cocktail con clientes como la Universidad Europea de Madrid, Special K, L’oreal o Heineken y colaboradora del programa La Nube de la 2 de TVE. Roberto Pérez Marijuán, consultor web adentrará a los asistentes en el territorio del Neuromarketing. Blanca Zayas es Senior Media Relations Manager de Tripadvisor la red líder mundial en turismo y viajes que expondrá la importancia de los canales social media en el turismo

¿Se hablará de casos de éxito?

Sin duda es una de las vitolas de Unirede la exposición de casos de éxito. Contar con Código Cero, con proyectos como Sabor a Vida, Sentinel Wardrobe o Nyxstyle que son referentes de un buen hacer en la red son  una muestra de lo que se pueden encontrar el presente año los participantes en Unirede.

¿Qué papel desempeña el networking en el evento?

Como se dice habitualmente, fundamental. Por encima de los diferentes canales 2.0 están la relaciones personales y el networking en vivo. Es algo imprescindible en este tipo de eventos.

¿Cuánta gente acudió el año pasado y cual ha sido su valoración?

El pasado año se reunieron alrededor de 200 personas y la valoración global fue positiva sobre todo porque sirvió para poner en manifiesto ejemplos de utilización de la red a veces desconocidos.

¿A qué es debido el éxito de Unirede?

Quizás el éxito viene determinado por el espíritu colaborativo que impregna Unirede desde su comienzo, sin exclusiones. Contamos con una serie de colaboradores que se incrementa respecto a la pasada edición y sobre todo intentamos transmitir optimismo y ese espíritu colaborativo que comentaba anteriormente.

Muchos profesionales cuestionan estos eventos ¿tienen espacio en el sector del 2.0?

La crítica es natural y humana, probablemente si no se hiciesen estos eventos se criticaría la escasez de los mismos. La variabilidad de sectores que se apoyan en lo 2.0 hace que exista un amplio margen para la celebración de eventos de diferente temática.

¿Cómo se puede inscribir?

Desde la web forounirede.com se pueden inscribir hasta el viernes 26 de octubre a las 12:00 am

Entrevista: Ángel Souto – Ángel Souto Estudio Creativo

Ángel Souto nos cuenta su visión sobre la publicidad y su sitació actual en Galicia. Desde Ángel Souto Estudio Creativo llevan más de 12 años trabajando con marcas como Inditex, Sony- Ericsson, Telefónica…

Ángel Souto

Háblanos un poco sobre el estudio.

Nos hemos mudado al estudio nuevo hace año y medio, la trayectoria profesional es de casi catorce años. Después de trabajar para diferentes empresas y estudios nacionales e internacionales decidí crear mi propio estudio y de momento nos va muy bien. Los clientes están muy satisfechos y creo que ese es el mejor baremo. Ahora mismo somos cinco personas en del estudio.

Y sobre vuestros clientes.

Los clientes a lo largo de estos casi catorce años han sido muy variados, desde grandes clientes como Toyota, Inditex, Beefeater, Sony, etc.. a clientes menos conocidos pero igual de importantes para nosotros. Para nosotros no hay clientes pequeños si las ideas son buenas. Lo que más nos gusta es que cada proyecto es diferente, nos refresca creativamente y nos ayuda a conocer mejor a nuestros clientes y sus necesidades.

¿Qué intenta aportar el estudio a sus clientes?

La filosofía del estudio es aportar soluciones estratégico creativas, siempre con la máxima calidad que nos permita el presupuesto, que cumplan su función, que nos hagan sentir orgullosos a nosotros y a nuestros clientes, y que ayuden a mejorar la imagen / valor de una empresa / marca. Nos gusta aprender, empaparnos de los proyectos, progresar, esforzarnos por hacer las cosas mejor cada día y ayudar a nuestros clientes a revalorizar el valor de su marca, y por ende, crear más beneficios. Nuestras especialidades son: identidad visual, diseño web y diseño gráfico.

Si tuvierais que definiros en una frase…

Somos creativos preocupados en aportar soluciones para mejorar el valor y la imagen de las marcas / empresas de nuestros clientes.

Si tuviéramos una bola de cristal como te gustaría ver a tu estudio en unos años.

Bueno tal y como está la cosa, con verlo tal y como está ahora me daría más que por satisfecho (risas). Fuera bromas, la verdad es que nos gustaría seguir ofreciendo la máxima calidad, que el ambiente interno siga siendo tan bueno y sobre todo que los clientes sigan tan satisfechos como hasta ahora. De momento no hemos tenido que salir a buscar clientes, ellos vienen a nosotros y eso creo que señal de que estamos haciendo bien las cosas.

¿Ha cambiado mucho el tipo de cliente durante estos años?

Si, ha cambiado, pero para mejor. Parte de culpa la tiene internet y la crisis, si, la crisis. Creo que este tipo de situaciones nos hace buscar alternativas o pensar en ideas que en otro caso, a lo mejor, no se hubiesen dado, nos hace ser más avispados y a no quedarnos dormidos en los laureles.  Los clientes, gracias en parte a internet, entienden mejor los conceptos y las ideas, digamos que se ha producido un avance en la cultura del diseño. En el año 98 cuando empecé a trabajar en el mundo del diseño, la verdad es que era un calvario tratar con algún cliente. Pese a eso, que siempre me lo he tomado como un aprendizaje psicológico, he tenido bastante suerte y en la gran mayoría de los casos, me han dado carta blanca para trabajar.

¿Cómo sería vuestro cliente ideal?

Pues la verdad es que creo que ya he tenido varios clientes ideales, clientes que confían en ti al 100% y te dejan crear libremente, es un placer y una suerte para nosotros poder trabajar así. Pero lo que más nos llena y nos enorgullece, es cuando, una vez se termina el proyecto, el cliente se siente tan orgulloso de él como nosotros (o más) y encima cumple sus expectativas. Esos son los premios a los que aspiramos en cada proyecto.

¿Crees que la crisis fortalecerá el sector?

Creo que es una especie de criba, un filtro. Me recuerda un poco a la crisis de las punto com en el año 98. Lo que estamos viviendo es un caso parecido, pero a una escala muy superior. Supongo que los excesos del hombre se están empezando a pagar. Nos falta mucha conciencia social, medioambiental y ecológica. Los consumidores finales somos los que decidimos, pero creo que nos hemos vuelto realmente cómodos y pese a toda la información disponible que hay, más que en ninguna otra época, la gente no se informa ni se interesa por las cosas y espera que todo se lo den masticado. A empresas que se han “apoltronado” creyendo que no tenían porqué  sanearse, reconvertirse o reinventarse, que el ritmo de consumo nunca bajaría y que el crecimiento crecería exponencialmente hasta el infinito, la “crisis” se los ha llevado por delante. Hay que estar muy despierto, analizar cada movimiento y por qué lo haces, hacia donde te quieres dirigir y hacia dónde te diriges, porque si te duermes te lleva la corriente. Sin duda las empresas que salgan adelante y se mantengan, saldrán muy fortalecidas.

¿Crees que los empresarios gallegos ven a la publicidad como un elemento esencial para sus empresas, o sigue siendo algo secundario?

De aquí a un tiempo hemos observado que están tomando mucha conciencia de que las cosas bien hechas traen beneficios. Les interesa que les ayuden profesionales especializados en crear fórmulas de calidad, aunque la inversión sea un poco mayor. Sobre todo los jóvenes empresarios, si que parece que son más conscientes de que una inversión ha de hacerse en algo que realmente valga la pena, porque para hacer algo a medias es mejor no hacerlo, ya que, en estos casos, puede tener justo el efecto contrario al deseado. Hace más o menos un año, acudió a nosotros un cliente con una buena idea de negocio. Nosotros le propusimos una idea de estrategia de marca y de posicionamiento. El cliente optó por una mínima inversión y no contrató nuestros servicios. Al cabo de un tiempo nos pusimos en contacto con la empresa para ver que tal le había ido (nos gusta interesarnos por nuestros clientes, aunque no nos hayan contratado). Nos confesó que se arrepentía bastante de no haber contado con nosotros, ya que se encontraba con un producto que no había sido sometido a un análisis estratégico y no había sido diseñado a la medida de las necesidades reales y especificas que requerían en ese momento.

Web del estudio

 

 

Entrevista: Oscar de Castro – DeCastro Designers

DeCastro Designers acaba de abrir sus puertas en Vigo, Oscar de Castro nos cuenta un poco más sobre ellos.

DeCastro Desiners

Dos hermanos se unen para crear DeCastro Designers, ¿son buenos socios dos hermanos?

Creemos que sí, el tiempo lo dirá. Hay sus partes buenas, que creemos están por encima, muy por encima de hecho; de sus partes malas, que también las hay. Siempre hemos sido dos hermanos con inquietudes muy similares, por lo que tampoco nos hemos aventurado mucho al pensar si funcionaría o no el sistema de trabajo; simplemente hemos empezado y parece que día a día vamos disfrutando sin darle importancia a ser socios, hermanos, compañeros de trabajo o de negocio.

Contarnos vuestras magnificas trayectorias.

Hemos tenido trayectorias bastante dispares a pesar de que siempre estábamos unidos comentando lo que le pasaba a uno o lo que veía el otro. Daniel empezó desde el inicio en el diseño y Óscar cursó Publicidad y Relaciones Públicas. Al principio combinábamos ideas de un mundo con otro. Después de haber terminado los estudios, Daniel empezó con sus trabajos como freelance mientras Oscar seguía con la carrera. Ahí empezamos a ver que podría resultar interesante soñar con hacer algo algún día juntos. La experiencia laboral de Oscar en Madrid le hizo ver el negocio de la Publicidad en un primer nivel, el trabajo como copy no resultó ser como imaginaba, lo que le llevó a estudiar Diseño Gráfico en Londres y Barcelona, y formarse en sitios tan prestigiosos como la Central Saint Martins, o trabajando con Carlos Rolando, Premio Nacional de Diseño en 2005. Después de su experiencia en Cataluña decidió moverse hasta Amsterdam donde encontró su sitio en un estudio cosmopolita al mismo tiempo que tradicional centrado en el Dutch Design, dónde disfrutó y aprendió de la profesión como para sentirse con ganas de empezar un proyecto más humilde rodeado de lo que había añorado en diez años de formación fuera de su ciudad natal.

Daniel estudió en la EAPP de A Coruña, donde combinó sus estudios con la apertura de su primera oficina de diseño en 2002. Su trabajo empezó lo empezó a desarrollar para clientes muy cercanos; poco a poco fue ganando la confianza gracias a su portafolio, lo que le llevó a realizar proyectos con clientes más importantes para toda Galicia, trabajando para el Concello de Vigo, Frutas Nieves o la Fundación Seoane en A Coruña, entre otros.

¿Qué esperáis de este nuevo proyecto?

Esperamos ir día a día, paso a paso, pudiendo disfrutar de los momentos más interesantes que nos pueda dar esta profesión. Creemos que diseñar o trabajar en el mundo de la publicidad puede resultar muy satisfactorio.

Nuevo proyecto en un momento de crisis ¿miedo o ilusión?

Imaginamos que el miedo es parte presente a diario del ser humano, por lo tanto ilusión. Está claro que no es el momento más fácil para nada, pero no nos libraríamos de esa sensación si fuésemos profesionales de otro tipo, estudiantes, desempleados o prejubilados. No consideraría justo sentir miedo cuando estás empezando algo que pude acompañarte en alegría y pena, y esperemos sea parte de la vida durante mucho tiempo.

¿Cómo veis el sector publicitario en Galicia?

Creemos que se hacen cosas muy interesantes desde aquí. Gracias a la exposición «Zocas Novas» que organizamos con Creatividade Galega, pudimos conocer mucho más a fondo el trabajo de las agencias y estudios que participaron. Vimos muy buena respuesta en general con ideas creativas sobre la zoca, y también pudimos comprobar los buenos trabajos que hace la gente de Avendaño, Verve, Quattro, y muchos más.

¿Para qué marcas habéis trabajado?

En nuestra experiencia trabajando en otras agencias o estudios hemos realizado proyectos para Nike, F.C. Barcelona, Mercedes, Yoigo, Modefabriek, Rituals, Museo de Historia de Amsterdam, Tommy Hilfiger, Vicelona o Javier de las Muelas; desde el estudio para Absolut, Do Rego and Novoa, Makarthy, Naffta o Mykea entre otros.

Y los trabajos que mayor cariño les tenéis.

Cada trabajo realizado que es algo importante para el estudio tiene un sentimiento especial. Es muy importante para nosotros la confianza que nos deposita el cliente cuando nos escoge para que le demos identidad a su negocio o a su marca. Quizá tenemos especial aprecio al trabajo que estamos haciendo para Do Rego & Novoa. Cuando nos sentamos con ellos por primera vez vimos la necesidad de crear una marca apoyada en unos valores de fácil identificación para su público objetivo. Poco a poco vamos trabajando en los puntos de venta, la comunicación web, el desarrollo de diseños en las prendas, el material de promoción y comunicación… a través de una estrategia clara y definida y sobre todo adaptable a la multitud de necesidades que le surgen a una marca que está en crecimiento. También fue especialmente satisfactorio recibir la invitación de Absolut para participar en una campaña de comunicación de su blog de tendencias Absolut Network a través de la realización de varios banners que compartimos con otros artistas y diseñadores a nivel nacional. Ya habíamos realizado bastantes trabajos para marcas tan admiradas como Nike o F.C. Barcelona, pero Absolut para nosotros siempre ha sido algo especial, y poder formar parte de una de sus iniciativas fue muy gratificante.

Vuestra vinculación con Creatividade Galega es patente, ¿creéis en la unión del sector?

Nos gusta mucho el trabajo que lleva haciendo desde hace cinco años Creatividade Galega y siempre estaremos dispuestos a aportar lo que podamos para la Asociación, y como consecuencia, a la difusión y el apoyo a la publicidad y el diseño en Galicia. Creemos en el trabajo en equipo, lo mismo si es dentro de una sola empresa o dentro de varias empresas. La unión del sector nos parece muy interesante; si ahora nos encargan un gran proyecto, contamos con amigos dentro de la Asociación que nos podrían ayudar en aquellos campos que no estamos tan especializados; estoy seguro que ellos estarían contentos de trabajar también en equipo y el resultado del proyecto sería mucho más rico. Cuando organizamos el evento de Zocas Novas probamos ésta manera de trabajar; entre Quattro IDCP, B2014, Román Romeral y Chechu Pérez, además de algunos voluntarios, pudimos organizar una exposición itinerante en Madrid, Barcelona, Vigo, Pontevedra y A Coruña; en el que participaron más de sesenta agencias de publicidad y estudios de diseño, el Colegio de Arquitectos de Vigo o la Asociación de Artesanía Galega entre otros; teniendo una gran repercusión mediática y un número muy aceptable de visitantes. Si no hubiésemos unido nuestros perfiles no habría sido posible realizar este evento que nos dio más de una alegría.

¿Le falta algo al sector gallego para ser más competitivo?

No consideramos inferior al profesional que forma las empresas del sector en Galicia; hay empresas de Barcelona que imprimen aquí, ilustradores que ponen su sello en vinos que se venden en todo el mundo o diseñadores que visten a gente también en cualquier esquina del planeta. Consideramos que el sector gallego está más preparado de lo que la gente cree; pero quizá eso esté reñido con nuestro carácter.

Lo que sí que hemos visto es que en países como Holanda el apoyo de las instituciones ha hecho que se trabaje de una manera diferente que como lo hacemos aquí. Los presupuestos son más altos y los estudios o agencias pueden tener a más gente especializada en plantilla y a menos «hombres orquestas» en sus equipos. Al final eso siempre resulta más productivo, y puede resultar en proyectos más interesantes.

Entrevista Arista – Imaxe

La agencia de publicidad Arista, con sedes en San Sebastián, Bilbao, Madrid, Barcelona y Miami incorpora en su estructura a Imaxe. Con esta combinación nace el principal grupo publicitario de capital nacional.

Enrique Astier, presidente de Arista, y Luis de Soto, consejero delegado de ImaxeArista, afrontan esta nueva etapa con ilusión.

Agencia Publicidad Imaxe Arista

 ¿Qué nace con ImaxeArista?

Esta agencia surge de la vinculación de Imaxe, una de las mejores agencias de Galicia con una trayectoria de más de 35 años y una amplia experiencia en el sector, con Arista, una agencia con ADN digital nacida en 1996 y que ha sido la empresa publicitaria que más ha crecido en nuestro país hasta convertirse en la principal agencia de capital nacional.

La experiencia de ambas empresas nos permite hablar del nacimiento de un nuevo concepto de agencia en Galicia. Una agencia integrada en la que hay especialistas en diferentes áreas (publicidad, internet, medios, relaciones públicas…) que trabajan conjuntamente para dar solución a las necesidades de los clientes. Una empresa en la que no existen divisiones entre las partes convencional y digital, adecuándonos a las actuales demandas del mercado.

¿Por qué esta iniciativa?

Las dos empresas salen ganando con esta fusión, ya que Arista se beneficia del knowhow en publicidad tradicional y gestión de medios de Imaxe, mientras que Imaxe incrementa su competitividad en el ámbito digital y pasa a formar parte de un grupo con presencia en España y Estados Unidos.

A esto debemos añadir una gran sintonía personal y profesional entre nosotros. Los dos tenemos inquietudes comunes y compartimos una misma forma de ver el sector y la organización de la agencia. Apostamos por la integración de los equipos digitales y convencionales en un mismo proyecto, y estamos convencidos de que la cooperación entre todos los profesionales que trabajan en la agencia nos va a permitir mejorar en creatividad, eficacia y competitividad.

¿Qué ganan y qué pierden ambas?

Aquí nadie gana ni pierde nada. Se trata de aunar esfuerzos para salir fortalecidos. Imaxe ha aportado a Arista cosas que no tenía en sus oficinas de Madrid, Barcelona, País Vasco y Miami. A su vez, Arista ha aportado otras a Imaxe.

Hoy son una sola cosa, pues la filosofía de trabajo es la de una estructura líquida entre oficinas en la que, al igual que hablamos con las diferentes disciplinas, los profesionales de distintas oficinas e intregran para trabajan en proyectos comunes. De esta forma, hay profesionales de la oficina de A Coruña trabajando en proyectos de Madrid o Barcelona, por ejemplo, y, al revés, profesionales de estas oficinas se incorporan a proyectos concretos del mercado gallego.

¿Y los clientes?

Los clientes han acogido muy bien esta integración. Ellos son los principales beneficiarios. Siguen teniendo todo lo que ya les aportaba Imaxe, que era mucho, y además suman aquello que les puede ofrecer ImaxeArista, enmarcada en una compañía mucho más grande, con más profesionales, más oficinas, más disciplinas y, sobre todo, más talento a su servicio.

¿Cuál va a ser la cultura de empresa de ImaxeArista?

Integración, creatividad, servicio, personas, esrategia, tecnología… son las palabras claves de nuestro día a día. Creemos en la integración de disciplinas, creemos en la creatividad eficaz, creeemos en la solidez estratégica, creemos en la relevancia de la tecnología en la comunicación y creemos, sobre todo, en las personas como centro de la razón e ser de esta compañía.

Junto a estos valores, queremos incluir también la competitividad y las ansias de mejora, cualidades necesarias para triunfar en un mercado que cambia cuyas exigencias son mayores cada día.

¿Y su ambición o metas?

Consolidar ImaxeArista como la mejor agencia de Galicia.

¿Con ImaxeArista qué referencia nace para el sector?

Una nueva estructura empresarial adecuada a los tiempos que corren, en los que debemos superar la diferencia existente entre lo convencional y lo digital.

¿Y para los anunciantes?

La mayor y mejor agencia integrada. Algo necesario para ellos, cuyos presupuestos actuales están fragmentados entre estrategia, creatividad, medios y digital. El hecho de reunir todas estas disciplinas dentro de una misma estructura, les permitirá rentabilizar sus acciones y ganar en coherencia, puesto que su comunicación responderá a una estrategia unificada.