«Comunicación en tiempos de crisis», nuevo afterwork con Emma Cid (Torres y Carrera)

La situación en la que nos encontramos debido al covid19 está cambiando la manera en la que nos comunicamos y relacionamos con otras personas, tanto a nivel personal como a nivel profesional. Por eso mañana, día 31, tendrá lugar a las 20:10 horas un nuevo afterwork sobre marketing y comunicación en tiempos de crisis desarrollado por Emma Cid, directora corporate en la consultora de comunicación Torres y Carrera.

Podrás acceder a este encuentro, que tratará de dar respuestas a preguntas como: «¿Qué debemos comunicar?», «¿cómo nos comunicamos con nuestros empleados?» o «¿qué canales debemos utilizar?», a través de este enlace.

Una actividad organizada por la Asociación Galega de Marketing (Markea); el Cluster Comunicación de Galicia y Dinahosting en colaboración con Dircom y Creatividade Galega.

Nuevo afterwork virtual el próximo martes 24 con Silvia Fraga Patricio (Plexus)

Vuelven los afterwork, aunque esta vez, en formato virtual. El próximo martes día 24, la Directora General de Estrategia de Plexus, Silvia Fraga Patricio, ofrecerá una charla a las 20:10 horas centrada en las nuevas tendencias para tener tu marca a la última.

El objetivo de este encuentro, que se retransmitirá en una sala online a través de este enlace, es aprender a entender el comportamiento de los consumidores y la forma en la que se adaptan a distintas causas sociales, para luego poder ofrecerles un buen producto como marca. Durante la conferencia se compartirán experiencias personales y se explicará cómo la tecnología 4.0 y el 5G pueden ayudar y contribuir de manera positiva a este cometido.

El evento está organizado por la Asociación Galega de Marketing (Markea), en colaboración con Dinahosting, Creatividade Galega, Dircom y el Cluster Comunicación Galicia.

Dircom elabora un informe sobre las principales barreras para la contratación de las personas con diversidad funcional

La principales barreras para la inclusión laboral de las personas con diversidad funcional son los prejuicios, el miedo y el desconocimiento de las personas al cargo de la elección de las personas que deben cubrir vacantes laborales. Esta es una de las conclusiones de informe Inclucom, impulsado por Dircom, junto al Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), Fundación ONCE y DOWN ESPAÑA, la Universidad CEU San Pablo, y con la colaboración del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.

El informe, que analiza la inclusión y capacidades de desarrollo profesional de las personas con discapacidad en el ámbito de la comunicación en España, ha sido presentado en la Fundación María José Jove en el marco de una mesa redonda sobre «Inclusión y comunicación en Galicia: ¿un camino por recorrer?”.

Junto a Felipa Jove y Amalia Baltar, presidenta de Dircom Galicia, han estado Manuel Esmorís, presidente de Down Coruña; Irene Montero, periodista y miembro de la Asociación Asperga; Alfonso Pardo, periodista de la Radio Galega; María Acuña, dircom de COGAMI; Lucia Fernández, redactora de contenidos digitales en Cinfo Company y Belén Rey, responsable de comunicación de la Fundación María José Jove y vicepresidenta de Dircom Galicia.

Conclusiones
Así, las principales conclusiones del estudio son:

  • Los profesionales de la comunicación con discapacidad demuestran que poseen los conocimientos y competencias necesarias para aportar valor a los equipos de Comunicación.
  • Solo el 26,4 % de los encuestados trabajan o han trabajado con personas con discapacidad, y que las principales barreras para la inclusión laboral son los prejuicios, el miedo y el desconocimiento de las personas al cargo de la elección de las personas que deben cubrir vacantes.
  • El perfil de las personas con discapacidad que trabajan en la comunicación es un técnico o redactor, con estudios superiores y con una discapacidad física o sensorial. Apenas se distingue diferencias por sexo.
  • La mayoría de los profesionales del sector (75 %) que trabajan con personas con discapacidad consideran que estas han aportado un valor diferencial a sus equipos.
  • Es fundamental que las familias ofrezcan a sus hijos con discapacidad un entorno estimulante sin límites ni sobreprotección, para lograr que en el futuro desarrollen al máximo su potencial.
  • En las universidades y centros de formación profesional continúan existiendo prejuicios sobre las capacidades y empleabilidad de las personas con discapacidad, además de barreras arquitectónicas.
  • Las personas con discapacidad pueden desarrollar las 11 capacidades recogidas en el Global Capabilities Framework, si cuentan con los recursos adecuados.
  • Las personas con discapacidad consideran que no son diferentes al resto y rechazan los estereotipos. No obstante, su experiencia vital potencia en muchos casos el talento y capacidades especiales.

La descarga pública del Informe Inclucom puede realizarse a través del siguiente enlace.

Nuevo afterwork sobre marketing deportivo el próximo 27 de febrero

Ya hay fecha para el desarrollo del próximo afterwork de Markea (Ascociación Galega de Marketing); el Cluster Comunicación de Galicia y Dinahosting. El encuentro tendrá lugar el próximo viernes 27 de febrero en la FNAC de A Coruña, y será una cita en la que se hable sobre el marketing deportivo y el patrocinio como herramienta estratégica para properties y marcas.

El evento comenzará a las 19:30 horas y contará con la intervención de Daniel Agra López, director de marketing, desarrollo de negocio y patrocinios del Monbus Obradoiro.

Otros de los establecimientos y firmas que colaboran en la elaboración de esta charla son AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios de A Coruña); FNAC; Creatividade Galega y Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación).

Para acudir al evento, es necesario inscribirse en el email: presidencia@markea.es

 

El Circulo acogerá un nuevo afterwork sobre el uso de WhataApp como herramienta de márketing

El próximo miércoles 20 de noviembre, las instalaciones de El Circulo de Empresarios de Galicia (Vigo), volverán a celebrar un nuevo afterwork a las 19:30 horas para conocer y analizar las posibilidades de la aplicación de comunicación instantánea «WhatsApp» para comunicar y vender. El evento está dirigido a directores, responsables y profesionales del márketing y contará con la presencia del asesor en márketing y tecnología Alberto Falcón.

 

Con el ánimo de establecer sinergias profesionales y potenciar el networking personal y corporativo, desde “El Círculo”, en colaboración con MARKEA, DIRCOM, CREATIVIDADE GALEGA y el CLÚSTER DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA, se organiza un ciclo de encuentros con un formato diferente al habitual, en el que profesionales vinculados al márketing, la comunicación, la publicidad y la creatividad en general compartirán conocimientos.

 

El aforo estará limitado a 30 asistentes y la actividad tendrá un coste de 8 euros para los interesados; 5 euros para los socios del Circulo, Markea y/o Dircom.

 

Jornada de Dircom Galicia: «El nuevo perfil del líder a la luz del management náutico”»

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Dircom Galicia ha celebrado la jornada “El nuevo perfil del líder a la luz del management náutico”, que ha contado con la participación de Francisco J. López Seoane, director de MPCGroup Business Skills. Durante esta experiencia náutica que ha tenido lugar en Talentiers, un espacio coworking en A Coruña, se han proporcionado las claves para afrontar la gestión del día a día de una empresa a través del desarrollo de sus personas y de la mejora en el desempeño de sus equipos de trabajo.

El contenido de la conferencia se ha basado en la relación entre la experiencia náutica y el mundo empresarial, con especial referencia a la gestión del cambio permanente, con grandes similitudes a los también permanentes e inesperados cambios meteorológicos y de circunstancias de la navegación. “Hemos pasado de la gestión del cambio a la gestión del cambio permanente”. Tal y como ha afirmado López, “vivimos una evolución constante, por lo que no hay estrategias que duren”.

En este sentido, el invitado ha explicado las consecuencias que los cambios de condiciones suponen para una compañía o un departamento. Por un lado ha destacado el nuevo perfil de los directivos, personas apasionadas, con ideas, empuje y obstinadas. Además, ha realizado una aproximación de los diferentes escenarios que debe gestionar el nuevo líder:

– El escenario estratégico, compuesto por unos objetivos medibles, alcanzables y con una duración en el tiempo, una estrategia, unos medios y una planificación determinada. Respecto a este último aspecto, López ha defendido que “hay que cambiar los plazos. Debemos adaptarnos a los tiempos y momentos”.

– El escenario de equipo, en el que trabajar hacia el mismo objetivo resulta fundamental. Pero, ¿qué necesitamos para conseguir esta unión? El ponente ha explicado que la coordinación, en el que cada persona del equipo desempeña de forma excelente su función, supone una garantía de éxito. Además, la comunicación, gracias a la cuál todas las personas saben qué hacer en cada momento, la confianza y la escucha: “no hay posibilidad de comunicación sino hay una escucha respetuosa”, ha apuntado.

– El escenario personal, en el que la actitud, los retos, la información, los medios y la organización, son factores que siempre debemos tener en cuenta.

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Para finalizar la jornada, el invitado ha compartido tres claves náuticas para afrontar la gestión del cambio permanente:

Mantenerse siempre alerta y preparados para la maniobra.

No se puede seguir haciendo lo mismo, el entorno cambia constantemente.

Hay que combinar prudencia y audacia para gestionar adecuadamente la toma de decisiones.