Casa Grande de Xanceda y MarQuid visten la Muralla de Lugo de vaca por el Día de la Leche

La agencia coruñesa MarQuid, ideó y desarrolló la nueva acción de RSC para Casa Grande Xanceda, con motivo de la celebración del día de la Leche el día 1 de junio, una fecha clave para la marca gallega, segunda marca en producción de lácteos ecológicos a nivel nacional.

Dentro de sus acciones de Responsabilidad Social Corporativa, Casa Grande de Xanceda, quería desarrollar una acción que pusiera en valor el rural gallego, y los trabajadores de este sector, buscando una acción llamativa y original. La propuesta de MarQuid fue proyectar manchas de vaca sobre uno de los elementos históricos más reconocidos de Galicia, la muralla de Lugo, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, con el objetivo de hacer un llamado de atención sobre la situación de este sector, y los problemas que están teniendo desde hace años.  

Además, se realizó una activación en la que se representaron acciones del rural, tales como ordeñar una vaca y en la que se daba soporte a la divulgación de información del sector lácteo.

Esta acción surge como continuación de la acción Paso de Vaca, desarrollada también por MarQuid, que tuvo una gran acogida y una alta repercusión de medios, consiguiendo incrementar un ROI para la marca de más 5400%.

Bannister Global elabora una guía con los factores clave del marketing de las grandes superficies

banister-marketing-centros-comerciales-2020

Los cambios que la pandemia de Covid 19 está imponiendo en nuestras vidas van a afectar de forma radical a nuestros hábitos de compra y, de un modo especialmente profundo, a las que realizamos en centros comerciales. Es pronto para saber qué cambios serán permanentes y cuáles pasajeros, y en qué medida se verán modulados por las decisiones administrativas, pero sí podemos empezar a identificar algunos aspectos clave para planificar de manera eficiente nuestra estrategia de marketing post Covid-19.

El equipo de Bannister Global ha elaborado la guía «Marketing para centros comerciales 2020. Tendencias e ideas para el día después». Algunas de las claves que recoge la publicación, que se puede descargar de forma gratuita en su web, son:

  1. Seguridad e higiene: La confianza del usuario para retornar a espacios públicos va a depender en gran medida de las medidas que se tomen en este sentido y también de la capacidad de visibilizarlas y comunicarlas.
  2. Distancia social: Los centros comerciales deberán reordenar sus espacios para facilitar esta nueva forma de relacionarnos. La organización de las colas, la señalética y el aprovechamiento de los espacios exteriores son sólo algunos de los aspectos que habrá que tener en cuenta.
  3. Digitalización: El confinamiento ha acercado las compras, consultas y gestiones telemáticas a públicos que antes no utilizaban este canal. Es el momento de potenciar el desarrollo online de los operadores y de ayudar a que comercios pequeños y medianos que no pertenezcan a grandes cadenas se enganchen a nuevos procedimientos.
  4. Solidaridad: Muchos colectivos y personas van a salir muy tocados de esta crisis. Los centros comerciales, como espacios de entretenimiento y ocio, tendrán que reorientar su estrategia de RSC para convertirse en agentes de cambio social y para contribuir a la sanación emocional de todos.
  5. Escuchar a los operadores: La planificación de cualquier estrategia debe ir de la mano de los operadores y atender en primer lugar a sus necesidades. La propiedad debe ser sensible a sus demandas y poner a su disposición todas las herramientas que permitan la reactivación del negocio: bonificación de rentas, compras de stocks para realizar actividades promocionales… Esa escucha activa necesita de un canal específico y constante de comunicación entre la propiedad y sus inquilinos, con especial atención a los que, por su tipo de actividad, van a atravesar situaciones complicadas.

Estas son sólo algunas de las ideas que desarrolla su guía, que también contiene ejemplos de experiencias realizadas en otros países y soluciones prácticas aplicables en función del tamaño y el público de cada centro. Una vez superada la crisis desde el punto de vista sanitario –que es el objetivo principal en estos momentos– tendrán por delante grandes desafíos, y la forma de afrontarlos, su capacidad de anticipación y respuesta, serán decisivos para la recuperación del sector. Es el momento de empezar a pensar en el futuro.