“Temos o que hai que ter”, nueva campaña de BAP&Conde para la Diputación de A Coruña

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TemosOQueHaiQueTer

“Temos o que hai que ter para saír desta!” es el lema de la campaña realizada por BAP&Conde para la Diputación de A Coruña que fomenta el sentimiento de esperanza y la unión entre los coruñeses para superar todas las dificultades que les pongan por delante, incluida la pandemia de la Covid-19.

Imágenes de la costa gallega más bella y salvaje, la del mar de Fisterra y la Costa da Morte, dan forma al vídeo de esta campaña llena de sentimiento que nos muestra A Coruña más auténtica, la que vio nacer a personajes ilustres como Rosalía de Castro o Emilia Pardo Bazán y a gentes anónimas como Ana, Raúl o Miriam.

“No es el fin del mundo, sino otro principio”

Creada por BAP&Conde, la acción promocional del organismo provincial es un homenaje al carácter y a la fuerza de una sociedad acostumbrada (“lo lleva en su ADN”) a superar todas las dificultades, tal vez porque pertenece a una tierra bañada por una costa infinita “que lleva miles de años resistiendo tormentas” y que sabe que esto “no es el fin del mundo sino otro principio” y que detrás de las horas bajas “vienen las altas”.

La pluralidad de la provincia, con sus fortalezas individuales y colectivas, un riquísimo patrimonio cultural y económico (agro, pesca, industria) que la Diputación ha potenciado, son otros protagonistas de esta campaña, que ya se difunde en redes sociales, prensa y radio.

Ficha técnica

Anunciante: Diputación Provincial da Coruña

Producto: Institucional

Marca: Deputación Provincial da Coruña

Campaña: “Temos o que hai que ter para saír desta!”

Agencia: BAP&Conde

Equipo Atención al Cliente: Trini Corral

Equipo Creativo: Miguel Conde-Lobato, Raquel Quintana, Rubén Pantín

Planificación Estratégica: Cristina Varela

Productora: Congo

Realización: Miguel Conde-Lobato

Postproducción: Eduardo Gabín

 

Afterwork at home sobre customer journey con Juan Flores y Luís Fantini

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Markea, Creatividade Galega, el Clúster da Comunicación de Galicia, Dircom Galicia, el Círculo de Empresarios de Galicia y Dinahosting celebrarán hoy un nuevo Afterwork at home. En esta ocasión estará centrado en el Customer Journey y contará con la participación de Juan Flores, head of digital en Oswald (Unilever), y de Luis Fantini, M.D. Innovation & Technology en de ROI UP Group España.

Este evento tendrá un horario especial, ya que se celebrará a las 18,00 horas, y podrás seguirlo en el siguiente enlace.

 

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Imaxe firma «Una leche Única, de Galicia», la última campaña de Únicla

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El equipo de Imaxe y Únicla, convierten a los socios de la Cooperativa Gallega en los protagonistas de la nueva campaña de la marca, que da un salto como referente nacional de lácteos.

“¿Qué toca ahora?” «Ahora toca continuar trabajando por nuestros consumidores, mimando a los terneros con los mejores cuidados, trabajar en equipo y cooperar, ayudar en todo lo que se pueda, ofrecer la mejor leche, que de eso sí sabemos en Galicia y porque para eso somos una cooperativa de ganaderos». Singularidad, calidad, sostenibilidad, bienestar animal e identidad. La marca Únicla Premium reivindica sus valores ahora más que nunca para seguir ofreciendo lo mejor a sus consumidores y lo hace gracias a los socios de la Cooperativa, los mismos que hacen posible con su esfuerzo a este referente nacional de los lácteos y quienes ahora se han convertido en los grandes protagonistas de la última acción del grupo.

Así es, la marca Únicla Premium ha dado un nuevo salto en su posicionamiento nacional con la campaña de comunicación «Una leche Única, de Galicia», que desde el miércoles 22 de abril  y hasta el próximo 8 de mayo se dirige al público de toda España, a través de televisión, radio y medios digitales autonómicos y nacionales, para mostrar su compromiso con el campo gallego y sus ganaderos desde la singularidad, la innovación, la calidad y la sostenibilidad.

Trabajadores y socios de la Cooperativa ponen voz así a los valores de esta gama de productos lácteos Premium made in Galicia. Todos ellos, responsables y productores de Únicla, responden en los spots a la pregunta «¿qué toca ahora?», sobre la situación actual que se está viviendo en el campo.

Los principales grupos de comunicación nacionales de televisión y radio, además de canales digitales autonómicos y redes sociales Facebook, Instagram y Twitter de Únicla son los escenarios elegidos para que los consumidores de toda España puedan conocer las bondades de Únicla, una leche 100% natural, con un perfil nutricional único y sostenible desde el punto de vista medioambiental y de bienestar animal.

 

«Si activas el audio nos verás», la campaña de Roi Scroll para apoyar a las empresas en su transformación digital

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Desde la agencia, especializada en digital Roi Scroll, han lanzado una campaña de concienciación con la que quieren impulsar la transformación digital de las empresas.

Basando la campaña en la situación que estamos viviendo en el sector de marketing, ventas y comunicación, donde estamos trabajando desde casa, nos enseñan su oficina vacía pero llena de vida. Sólo los «verás» si pones el audio a tope. 😉

Quieren hacernos reflexionar sobre cómo las compañías pueden salir reforzadas de esta crisis si saben hacer frente a una cuestión principal… ¿Cómo se van a transformar digitalmente para afrontar el futuro? Si ya existía esta necesidad, ahora ha quedado patente que en muchos sectores se está llegando tarde a la transformación digital.

Javier Barreira, CEO de Roi Scroll apunta que “en muchos sectores se van a vivir momentos difíciles y estamos esforzándonos más que nunca en seguir ayudando a paliar las consecuencias. Estamos experimentando nuevos hábitos de compra, incertidumbre, otra forma de afrontar la relación con las marcas y con las personas… Pero, ¿qué va a quedar de todo esto cuando el COVID-19 se supere? No tenemos una bola de cristal para predecir el futuro, pero sabemos que ese futuro será digital y el futuro es ya.»

#VolveremosABrillar, la nueva campaña de LECARRÉ realizada por Kindergarten

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La agencia coruñesa Kindergarten, especializada en branding y comunicación, ha sido la encargada de idear y producir la nueva campaña de LECARRÉ: #VolveremosABrillar

Esta iniciativa de la marca gallega de joyas tiene una doble motivación. Por un lado, mandar un mensaje de apoyo a todo el sector de la joyería para que, en estos momentos duros, sepan que LECARRÉ va a estar a su lado con medidas reales en las que ya están trabajando. Por otro, lanzar un mensaje de ánimo, agradecimiento y optimismo para todo el mundo.

En su vídeo nos cuentan como la palabra “recordar» (del latín re-cordis, significa “volver a pasar por el corazón”) en este momento puede adquirir unan nueva dimensión. Recordando todo lo que hemos pasado hasta llegar a donde estamos hoy, podemos sentirnos más capaces de superar la situación que estamos viviendo. Volviendo a pasar por nuestro corazón todos esos momentos duros que hemos vivido y como, todos y cada uno de ellos, los hemos superado. Como una prueba real de nuestra fuerza como personas y como un motivo más para estar cerca de todos aquellos que nos han ayudado en el pasado. Por eso nos animan a compartir este mensaje de apoyo con todas esas personas que han sido importantes en nuestra vida, para recordarles que vamos a estar a su lado, hoy y siempre.

Bannister Global elabora una guía con los factores clave del marketing de las grandes superficies

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Los cambios que la pandemia de Covid 19 está imponiendo en nuestras vidas van a afectar de forma radical a nuestros hábitos de compra y, de un modo especialmente profundo, a las que realizamos en centros comerciales. Es pronto para saber qué cambios serán permanentes y cuáles pasajeros, y en qué medida se verán modulados por las decisiones administrativas, pero sí podemos empezar a identificar algunos aspectos clave para planificar de manera eficiente nuestra estrategia de marketing post Covid-19.

El equipo de Bannister Global ha elaborado la guía «Marketing para centros comerciales 2020. Tendencias e ideas para el día después». Algunas de las claves que recoge la publicación, que se puede descargar de forma gratuita en su web, son:

  1. Seguridad e higiene: La confianza del usuario para retornar a espacios públicos va a depender en gran medida de las medidas que se tomen en este sentido y también de la capacidad de visibilizarlas y comunicarlas.
  2. Distancia social: Los centros comerciales deberán reordenar sus espacios para facilitar esta nueva forma de relacionarnos. La organización de las colas, la señalética y el aprovechamiento de los espacios exteriores son sólo algunos de los aspectos que habrá que tener en cuenta.
  3. Digitalización: El confinamiento ha acercado las compras, consultas y gestiones telemáticas a públicos que antes no utilizaban este canal. Es el momento de potenciar el desarrollo online de los operadores y de ayudar a que comercios pequeños y medianos que no pertenezcan a grandes cadenas se enganchen a nuevos procedimientos.
  4. Solidaridad: Muchos colectivos y personas van a salir muy tocados de esta crisis. Los centros comerciales, como espacios de entretenimiento y ocio, tendrán que reorientar su estrategia de RSC para convertirse en agentes de cambio social y para contribuir a la sanación emocional de todos.
  5. Escuchar a los operadores: La planificación de cualquier estrategia debe ir de la mano de los operadores y atender en primer lugar a sus necesidades. La propiedad debe ser sensible a sus demandas y poner a su disposición todas las herramientas que permitan la reactivación del negocio: bonificación de rentas, compras de stocks para realizar actividades promocionales… Esa escucha activa necesita de un canal específico y constante de comunicación entre la propiedad y sus inquilinos, con especial atención a los que, por su tipo de actividad, van a atravesar situaciones complicadas.

Estas son sólo algunas de las ideas que desarrolla su guía, que también contiene ejemplos de experiencias realizadas en otros países y soluciones prácticas aplicables en función del tamaño y el público de cada centro. Una vez superada la crisis desde el punto de vista sanitario –que es el objetivo principal en estos momentos– tendrán por delante grandes desafíos, y la forma de afrontarlos, su capacidad de anticipación y respuesta, serán decisivos para la recuperación del sector. Es el momento de empezar a pensar en el futuro.