Entrevista: Rubén López-Elogia Media

Internet se ha convertido en un medio más en la planificación de cualquier campaña,  hoy hablamos con Rubén López Ferreiro, Director General de Elogia en España y experto en marketing interactivo sobre el presente y futuro de este medio.

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¿Qué servicios ofrece Elogia Media y cómo habéis nacido?

Elogia Media nace en el año 2000, bajo la marca Galiciabanner, como una red exclusivista de soportes gallegos, es decir, comercializábamos la publicidad online de los principales medios de comunicación en Galicia. Esto tenía sentido en aquel momento, ya que ninguno de ellos de forma individual tenía audiencia suficiente para ser comercializado por separado.

La empresa fue evolucionando hasta convertirse en lo que es en la actualidad, una agencia de medios interactivos, de planificación de campañas publicitarias online orientada claramente a los resultados y a la optimización de la presencia de las marcas en los medios sociales y los buscadores.

¿Como es vuestra entrada en Elogia?

Conocíamos a Elogia desde hacía años, por la IAB (Interactive Advertising Bureau), ya que es una empresa pionera en el sector interactivo en España, especialmente en el campo del e-mail marketing, desde la creación de Consupermiso en 1999. Trabajamos juntos durante unos meses y, después de una larga negociación en agosto de 2007, nos integramos con ellos. De ese modo, pasamos a denominarnos Elogia Media y centralizamos en nuestra oficina de Vigo toda la planificación de medios online del grupo a nivel internacional. Esto es, desde nuestra oficina en Galicia se planifica para todos los clientes del Grupo Elogia, tanto de las oficinas de Madrid y Barcelona, como las de Lisboa, México DF, Río de Janeiro, São Paulo, Buenos Aires… y, desde el uno de noviembre próximo, de la nueva oficina de Elogia en Milán.

Entre el sector se debate sobre el futuro de la publicidad convencional. ¿Se puede entender una campaña sin publicidad en internet en la actualidad?

Evidentemente no, pero desgraciadamente todavía se hace… y mucho.

Con más de 22 millones de españoles conectados a Internet, y con todas las posibilidades que ofrece la publicidad online: creatividad, segmentación, medición con datos totalmente objetivos… es totalmente impensable.

No conozco ningún anunciante que haya probado el medio como soporte publicitario, que haya invertido correctamente y lo haya abandonado. Es más, lo habitual es que cada año destina mayor inversión a Internet.

¿Cual es la última novedad de la publicidad en internet?

Ahora está en boca de todo el mundo, por ejemplo, el SMO (Social Media Optimization). Pero en nuestra agencia llevamos mas de dos años implementando estrategias de comunicación y de monitorización en todo este entorno participativo de Internet que se da a conocer como Web 2.0 o medios sociales. Siempre nos hemos caracterizado por ir por delante, además de por nuestro servicio de calidad.

Y desde el punto de vista de forma de comercialización lo que está mas en boga ahora mismo, aunque ya lleva años en el mercado, y en nuestra cartera de productos, es el Performance Marketing o Marketing de Resultados, en el que el anunciante paga a variable por registro o por venta. El desarrollo de esta modalidad se ha visto acelerado por el momento económico actual, en el que el retorno de la inversión prima sobre el resto de los objetivos de comunicación.

¿Qué nos ofrece la publicidad en la red que no podamos tener en la publicidad convencional?

La gran diferencia es la interactividad. Internet es un medio en el que el usuario puede relacionarse con la publicidad. Y esto implica dos cosas críticas: que podemos cerrar un proceso de relación con el cliente, bien sea de consulta de información o incluso de venta; y que podemos medir lo que hace. Esto nos permite conseguir lo mismo que con el resto de medios, pero de modo totalmente controlable, y en tiempo real. Eso implica una mucho mayor optimización de inversión. 

Es muy conocida en el sector la frase: «El 50% de la inversión publicitaria no sirve para nada, pero como no se sabe que 50% es, hay que invertir el 100%». Esto, con Internet, está totalmente superado. Llevándolo al extremo, se podría decir que en la Red puedes conseguir lo mismo que en otros medios… pero gastando la mitad.

El consumo de televisión se reduce entre los jóvenes, ¿Actualmente hay algún target de nuestra sociedad en la que solo deberíamos utilizar publicidad en internet?

Está claro que hay targets más afines a Internet que otros, pero yo no me atrevería a recomendarle a ningún cliente que sólo haga publicidad en Internet (a no ser que su producto o servicio se comercialice exclusivamente por Internet), ya que con una tasa de penetración de Internet en España del 40%, estarias desperdiciando el 60 % de tu inversión publicitaria.

Otra cosa es que la base de las campañas sea Internet y no al revés, como ha venido siendo habitual. Ya existen numerosas campañas en que toda la comunicación, tanto online como offline, pivota sobre una acción en Internet.

Explícanos de una forma sencilla como internet nos permite medir perfectamente nuestra campaña.

La medición es una de las consecuencias de las características innatas del propio medio: la interactividad. Internet pone a nuestra disposición múltiples herramientas tecnológicas para poder evaluar con efectividad todo los parámetros de comunicación que queramos medir de nuestra campaña, tales como cobertura (usuarios únicos impactados), branding (cobertura y frecuencia de nuestros impactos por usuario), ROI (clicks, leads, ventas, etc).

Una buena medición nos demuestra que en muchos casos grandes y sesudas planificaciones, que en teoría deberían ser muy efectivas, en realidad no lo son y que, en cambio, webs que a priori no son tan afines se comportan mucho mejor. No hay mejor información en planificación interactiva que el saber cómo se está comportando realmente el usuario. Y lo genial de Internet es que podemos saberlo casi en tiempo real, de manera que se pueden corregir tendencias y optimizar las inversiones como en ningún otro soporte publicitario.

Entrevista: Domingo Torrón – Reclam

La agencia Reclam es una de las agencias más veteranas de Galicia, pero desde hace menos de un año está sufriendo una transformación importante, ofreciendo un concepto publicitario diferente. Hablamos con Domingo Torrón, director de la agencia.

 

1.-Reclam la fundó tu abuelo, después continuó tu padre, es decir, en tu casa se respiraba publicidad en todas las esquinas. ¿Cómo veías la publicidad cuando eras un niño?

Cada fin de semana mi padre traía un enorme maletín lleno de papeles, revistas y folletos. Mi hermana y yo teníamos una mesa anexa a la suya en el despacho y jugábamos a trabajar, igual que él. A veces subíamos a la agencia y nos encantaba porque había millones de rotuladores, una mesa de luz, letraset… Cosas que ya no existen pero que para nosotros en ese momento eran alucinantes. Veíamos la publicidad de una manera muy diferente al resto. En vez de hacer “zapping” en los anuncios, veíamos los cortes publicitarios casi con más atención que lo que echaban en la tele. Comentábamos qué spots nos gustaban más, hablábamos de las marcas y de su posicionamiento. Siempre que había que comprar algo, surgía el debate de por qué comprar una marca u otra. Vamos, una casa de locos.

 2.-Habéis nacido en 1939, ¿conserváis algún cliente de aquellos años?

La verdad es que sí. Algunos clientes llevan con Reclam prácticamente toda la vida, lo cual, desde aquí agradecemos. La fidelización de los clientes en publicidad es todo un reto, desde mi punto de vista. Las relaciones cliente-agencia son más temporales-estacionales que en otros sectores, lo cual es una complicación para nosotros, pero un orgullo viendo nuestra trayectoria con algunos de ellos.

 3.-¿Qué está cambiando realmente en Reclam en estos momentos?

El principal cambio surgió en Julio de 2008 por el repentino fallecimiento de nuestro padre, que era el alma absoluta de Reclam. Mi hermana y yo nos incorporamos a la agencia rápidamente por dos razones: un deber moral y un reto personal. Las cosas no han cambiado en el nivel del trabajo, seguimos “dejándonos la piel” por cada cuenta. Lo que ha cambiado es nuestro nivel de exigencia creativa.

Por mi formación y mi experiencia en departamentos de marketing y por la de mi hermana que estuvo años trabajando en agencias de Madrid, intentamos mantener la calidad en el trabajo, aportando una visión joven del mercado.

Uno de  nuestros objetivos es, por supuesto, posicionar a Reclam como una agencia muy potente a nivel creativo.

También está cambiando el tipo de publicidad que hacemos, nos estamos posicionando como una agencia de servicios integrales ya que hacemos ATL que es a lo que nos dedicábamos mayoritariamente y ahora hacemos también below y por supuesto, online. Es decir, abrimos nuestros horizontes porque creemos que la sociedad lo demanda y consideramos que es muy beneficioso para el anunciante. En una agencia como Reclam, el trato con el cliente es muy cercano y tratamos de recomendar siempre lo que creemos que es más adecuado para su producto o lo que generará más oportunidad de venta.

 4.-Con todos estos cambios ¿Dónde os gustaría ver a Reclam en 5 años?

Nos gusta trabajar para todo tipo de clientes pero a medio plazo, nuestro objetivo es poder trabajar, también, con algún cliente más grande, que apueste por la creatividad en todos los sentidos, como hacemos nosotros.

Ahora mismo estamos haciendo mucho marketing directo y centrándonos en el tema online, dentro de unos años esperamos poder ser más completos todavía.

Y por supuesto, dentro de unos años nos encantaría poder contar con más gente y sobre todo, seguir haciendo esto, que al fin y al cabo es lo que más nos gusta.

 5.-¿Cómo surge “esta es tu agencia”?

La campaña surge tras meses de duro trabajo buscando una forma de comunicar que algo había cambiado en Reclam. Queríamos compartir con todo el mundo que había gente nueva en la agencia, que el equipo estaba totalmente renovado y que eso se iba a reflejar en el tipo de trabajo que haríamos. Para demostrarlo, renovamos nuestra web. Y para promocionar dicha web queríamos hacer algo grande.

Tras muchos días dándole vueltas, una de las ideas que pusimos sobre la mesa consistía en que varios creativos de grandes agencias apareciesen hablando sobre Reclam, lo que les gustaba de la agencia e incluso que les encantaría trabajar en ella. Al principio nos pareció una locura imposible de llevar a cabo, pero mi hermana insistía en que saldría adelante y confiamos en ella. Finalmente y cuando empezamos a pedir la colaboración de la gente, todo el mundo se prestó encantado y de hecho hay gente que no llegamos a grabar porque era imposible meterles a todos en un par de vídeos.

La verdad es que el resultado fue muy positivo y se lo agradecemos enormemente a todos los que nos echaron una mano. Desde aquí les digo que si vienen a La Coruña, esta es su agencia. Y también su casa.

 6-¿Cómo reaccionó Coruña con esta campaña?

La verdad es que obtuvimos más repercusión de la esperada, ojalá todas las campañas resultaran así. Nos llegaron muchísimos currículums, la gente nos llamaba para felicitarnos por la campaña… Pero también hay que decir que fue el resultado de mucho mucho trabajo, de echar horas, ilusión, madrugones y también mucha calle.

Conseguimos una campaña de comunicación integral en toda regla. Obtuvimos unas 10.000 visitas a la web en las 2 primeras semanas de campaña, pero sobre todo demostramos que Reclam es una agencia que está dando y dará mucho que hablar.

 7.-¿Qué supone para Reclam haber ganado el Premio Especial del Jurado en el Festival de Publicidad de Málaga?

Supone una palmadita en la espalda, que nunca viene mal. Obviamente, los premios siempre hacen ilusión y en nuestro caso, siendo el primero pues mucho más. Pero no queremos quedarnos ahí, como es lógico. Ha sido el primer festival al que nos hemos presentado y es el primero en el que hemos ganado algo, eso supone un 100% de resultados positivos. De todas formas, y sin querer pecar de humildes, a nosotros nos hace la misma ilusión el ver una campaña nuestra que guste a la gente o una web que hayamos hecho y esté funcionando. Lo bueno de esta profesión es que es muy agradecida. O sino, dile a un albañil que se lleva un premio por haber levantado el mejor muro del año.

 8.-¿Con qué campaña soñáis?

Una campaña con libertad total, el timing que necesitemos, confianza plena y que encima sea un éxito rotundo, pero desgraciadamente soy realista…

Tenemos millones de ideas, proyectos y planes para la agencia y aunque ahora mismo no podríamos llevarlos todos a cabo, sabemos que algún día lo haremos. Por lo tanto, no quiero llamarlo “sueños”.

Mientras tanto, seguimos haciendo la publicidad que nos gusta y nos sentimos satisfechos con nuestro trabajo. El día que llegue a casa y no tenga una buena idea que contar, ese día dejaré de pelear por mis ideas y empezaré a soñar con campañas que nunca haré.

 9.-¿Para vosotros, el futuro de la publicidad está en Internet?

Para nosotros, en el futuro de la publicidad hay muchas cosas que van a cambiar, otras se quedarán igual, otras desaparecerán y otras se adaptarán, modificándose. Internet no es el futuro de la publicidad, es el presente.

La publicidad, poco a poco se ha ido adaptando al público, a los soportes y a todas las novedades que van surgiendo. Mientras haya productos y servicios, habrá publicidad.

Y como la publicidad, nosotros nos tenemos que adaptar a los cambios.

Confiamos plenamente en la publicidad convencional porque creemos que cada medio tiene su nicho en el mercado, su target y su demanda. Pero también ofrecemos otros tipos de comunicación, que pueden ser realmente eficaces. Ahora mismo, Internet es básico. Es un medio/soporte con muchísimas posibilidades que todavía no está explotado al 100% y sin duda apostamos fuerte por la publicidad online.

 10.-¿En 2 palabras define el equipo que compone Reclam?

Ilusión y Trabajo.

Creo que el equipo de Reclam es un verdadero lujo, no sólo porque a todos nos encanta nuestro trabajo, sino porque se respira un ambiente entrañable dentro de la locura que conlleva el día a día. La gente se vuelca con cada proyecto y a todos nos encantan los retos que se nos están planteando. Queremos más.

 Para terminar, quería agradecer a todo el equipo de Briefing Galego, que hayan querido contar conmigo para su proyecto. Les doy todo mi apoyo en este innovador e interesante camino que han tomado.

Entrevista: Miguel Conde

Hoy en nuestra «inauguración virtual» nos acompaña Miguel Conde, de BAP & Conde, con el cual hemos charlado un rato. Desde Briefing Galego le agradecemos su colaboración en este proyecto.

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Entre las miles de profesiones  que existen ¿por qué se ha dedicado a la publicidad?

 ¿Para pagar facturas?

¿Como fueron lo orígenes de Bap & Conde?

 Siempre nadamos contracorriente.

Fueron divertidos, complejos. Lo contamos en la web. Pero lo que sí me gustaría decir es que, como todo en la vida, siempre hay, y hubo, un componente de contingencia, de coyuntura, de que pasan cosas y hay que tomar decisiones…

Lo que más llama la atención de la historia de la agencia fue su venta a una multinacional y su posterior recuperación ¿Por qué lo hizo?

 Creí que era lo mejor. Tanto en uno como en otro caso.

 ¿Como definiría su agencia en la actualidad?

 BRILLANTE.

Markitectónica.

Pancreativa.

¿Considera que es la mejor de Galicia?

 No sólo eso, considero que es una de las mejores de España y competitiva con muchas de las mejores del mundo.

Y todo esto lo hago desde el respeto, considerando que competimos con grandísimas compañías tanto a nivel gallego, a nivel español y, por supuesto, a nivel mundial.

Cuando una agencia hace tantas campañas como la suya me imagino que será difícil responder a esta pregunta, ¿Cuál es la  mejor campaña que ha hecho Bap & Conde?

Cada campaña, cada acción cada propuesta tiene un contexto. Dentro de él es en el que tienen que ser evaluadas.

Si es por reconocimientos y repercusión social serían unas (“Vivamos como galegos”, ”Yo pongo condón”…) por cierto, ambas entre las finalistas de España en los Premios de Eficacia Publicitaria, y “Vivamos” es la primera campaña en lengua no castellana (desde el 1977) que obtienen un AMPE de Plata …es además la campaña mas descargada en Internet de la historia de la publicidad española teniendo en cuenta el target de planificación (un millón de descargas vs 2,7 millones de gallegos ). 

El huracán social que provocó “Yo pongo condon”, hizo que batiese el récord de bajadas en una semana (medio millón ). Si es por premios: Luengo – un Fiap-, Secretaría Xeral de Política lingüística – 7 laus

– Obra Social Caixia Galicia – finalista en San Sebastian y plata en publifestival social de Málaga- Haley – finalista en San Sebastian –

 Blu:sens  – premio Adsoftheworld marzo 2009-

 Por resultados: Fadesa, Leche Pascual, VIVESOY, CXG Corporación CaixaGalicia, Turismo de Canarias.

 Nos sentimos muy orgullosos de muchísimas campañas y acciones: el cambio de marca de BIOFRUTAS  a FUNCIONA DE PASCUAL, en su día el cambio de marca de ALDI  a GADIS, ambos retos complejos, difíciles de los que salimos airosos con excelente nota;  del trabajo que hemos hecho para MONDARIZ, o para la D.O. Rías Baixas, de acciones de marca país como GALICIA SOMOS POTENCIA, o el giro hacia nuevos territorios que dimos a PIZZAMOVIL; la revolución que logramos en el mercado de alimentación de animales de compañía / petfood con las marcas Technical y Triple Crown, ambas de Saprogal; La racionalización del branding del portafolio para Rodman, o la decisiva revitalización de la marca LARSA en Galicia en un momento complicado. Estamos también muy satisfechos de los resultados obtenidos para BINTER líneas aéreas canarias, o el impulso dado a la marca FEIRACO. Sin olvidarnos de las acciones que estamos llevando a cabo este año y que esperamos ver sus resultados para poder citarlas aquí con todo el mismo orgullo con el que he mencionado los anteriores.

 Si te fijas hay reconocimientos nacionales, internacionales, pero sobre todo resultados, grandes resultados para los anunciantes que es de lo que se trata.

Bap & Conde ha dado un paso importante al abrir una sede en Madrid, ¿qué supone esto para la agencia?

 Poder ser lo que queremos ser: una agencia sin limitaciones geográficas, poder llegar a donde nuestro talento nos lleve. Supone, además, madrugones, viajes, videoconferencias, líneas de ordenador que se cuelguen , anchos de banda que tienen mas nombre que eficacia a veces, etc… pero toda cara tiene su cruz… 

Estamos en un momento de crisis y todos los sectores replantean su futuro, ¿Cómo ve el sector de la  publicidad en Galicia?

 Igual que el resto del mundo. El sector sufre no sólo por los recortes, que en muchos casos no son tales, y si los hay , están más orientados a recortar en difusión ( los costes de las inserciones en los medios son más  la gran mayoría del peso en las facturas, en los presupuestos, sufre también por el riesgo de impagados, por la falta de dinero en las arcas publicas…

 Desde la perspectiva estrictamente sectorial, creo que debemos reflexionar sobre nuestros modelos de organización, nuestros modelos retributivos –  en general nuestros honorarios son bajos con respecto a los costes hora destinados-. No puede ser que se pague más por  CONSULTORÍAS presuntamente estratégicas llenas de territorios comunes, indefiniciones y generalidades, pero sin una senda para alcanzar el éxito, que por las verdaderas consultorías, con propuestas concretas comprobando, en muchas ocasiones, el éxito del que han sido capaces. Esto hay que cambiarlo.

 Y sobre todo no puede ser que se den miles de millones de las antiguas pesetas desde la administración para CONSULTORÍAS  de  cómo pedir subvenciones, o como instaurar sistemas de eficacia y control  – muchos de ellos sencillísimos y otros efímeros, como modas – y, sin embargo, no apoyen para que se construya lo que todos los analistas, todos los profesionales, todos los empresarios saben que es su principal activo:

                          La marca.

 Esta crisis nos tiene que hacer pensar a todos. Y los que tienen la responsabilidad de crear los entornos adecuados para el desarrollo de la actividad empresarial, por favor, que den un salto al siglo

XXI: menos máquinas y más MARCA. 

¿Tenemos que ir a buscar  a los creativos fuera de Galicia o es mejor lo autóctono?

              Aquí los hay excelentes: CONSUMA COCOS GALEGOS.

              Y si vienen de fuera, los asimilamos…

Ha demandado en numerosas ocasiones la creación de una nueva marca Galicia, y asocia el Banco de Capital Simbólico, ¿nos lo podría explicar en pocas palabras?

 Creo que sÍ.

La economía física, la real, la conocemos todos.

La economía virtual, naciente, la aceptamos.

La economía de lo SIMBÓLICO, que  ha existido siempre,  

tiene hoy, ante el auge de los medios de comunicación de masas más énfasis que nunca, puesto que estos son verdaderas catapultas para ICONOS, símbolos, que denotan la información para las sociedades

receptoras: esto también nos parece sencillo de entender y aceptar.

 ¿Por qué entonces no se gestiona con más decisión, con mejor criterio la economía de LO SIMBOLICO?

 Sólo puede ser por dos cosas, por desconocimiento o por recelo: lo tangible, lo tocable, parece como que puede ser menos manipulable, menos objeto de engaño que lo intangible:

 Por ejemplo, las líneas aéreas. Son casi todas una máquina de perder dinero. Sin embargo, consiguen siempre grandes inversores para sus proyectos. Los aviones son grandes maquinas. Un símbolo, paradójicamente, de que pueden ser grandes negocios. Pero no lo son. Y curiosamente, cada vez más las compañías aéreas son UNA MARCA!!!  El servicio de embarque lo hace una contrata, el avión lo pone otra empresa, la tripulación otra, y sin embargo, tu sacas el billete de la marca X.

Otro ejemplo simple son las cartas de los grandes restauradores: son pura poesía, lírica de la buena. Lo digo sin ironía. Me gusta todo tipo de comida. Cuando leo “risoto de hinojo acompañado de reducción de tal y cual …” y veo que me dan hinojo cortado en taquitos, anís, es decir, Fiuncho!!! Hierva de cuneta!!! De la de toda la vida…no me queda más que levantarme y aplaudir…Eso es valor…

 Bien pues todo esto hay que gestionarlo, existe un enorme caudal de oportunidades asociadas a este terreno, porque en este caso no tenemos mucho más retraso que el resto del mundo: es verdad que otros han hecho mas avances

 ¿Qué es lo que mas valor da a un perfume de mujer? No cabe duda que valdrá más si pone PARIS…

 En esto podemos se pioneros en GALICIA y en ESPAÑA. La gestión del patrimomonio simbólico no se puede someter al LIBERALISMO ABSOLUTO porque pasaría como con la economía financiera: burbujas.

 ¿Podemos permitir que Galicia no signifique nada?

¿Que los pimientos de padrón sea una marca registrada por un particular que cultiva en otra comunidad autónoma…?

¿Puede alguien llegar y llamarse AIR MADRID sin más? Y depués protagonizar una sonada quiebra y dañar la imagen de la ciudad internacionalmente…?

¿Podemos dejar que la iconografía de un pueblo la gestione espontáneamente el pueblo? Durante años uno de los grupos que más discos vendió en Galicia fue Camela…¿quiere decir esto que Camela es identitario?

 Decenas de preguntas por responder. Hay que hacerlo de forma inteligente, con la habilidad necesaria para que podamos crear prosperidad para nuestra gente. A esto es a lo que me refería con la necesidad de crear un Banco de Capital Simbólico y cuando hablo de la importancia de la “Marca País”.

 No quiero terminar, sin felicitar a todo el equipo que forman parte de esta maravillosa experiencia como es emprender un proyecto como Briefing Galego. Un espacio donde convivan los “cocos galegos” siempre viene bien.