Ryobi arranca su nueva campaña de televisión con Avante como motor de la estrategia

Avante está detrás de la planificación y compra de espacios de la nueva campaña en medios masivos de Ryobi, fabricante de herramientas eléctricas y de jardín referencia en el mercado del bricolaje a nivel internacional. La campaña Spring2024 tiene como principal objetivo profundizar en el conocimiento de la marca en España, derivar tráfico a la plataforma de ecommerce lanzada hace poco más de año y medio en nuestro país, así como seguir reforzando su posición en el canal Retail especializado en DIY (“Do it yourself”) para que se traduzca en un importante incremento de las ventas.

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Para ello, Avante ha trabajado una estrategia global, que comenzó por identificar de forma exhaustiva el target core del usuario presente y potencial de las herramientas de Ryobi, asesorando a la marca sobre el tipo de perfil al que dirigirse según edades, sexo, gusto por el bricolaje y nivel de experiencia, entre otras variables.  Tras concretar el público objetivo, la agencia definió su planificación de medios apostando por el Advance TV para reforzar la estrategia de marketing de la empresa que aprovecha el ecosistema digital y retail para dar a conocer sus productos.

“Con Avante hemos encontrado una agencia que nos escucha y se adapta a nuestras necesidades”, explica Álvaro Delgado, E-commerce Manager de Ryobi España, y añade: “Con ellos tenemos la seguridad de que estamos invirtiendo eficientemente en medios y que está aumentando nuestra notoriedad de marca en España”.

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BUSCANDO LA AFINIDAD TELEVISIVA

Asegurando la cobertura y la frecuencia, y por supuesto optimizando cada GRP y cada visita, la planificación se centrará en canales abiertos y de pago y combinará la campaña convencional y otras acciones especiales en televisión lineal con la activación multipantalla de la televisión conectada. El complementar la estrategia de TV con la inclusión de plataformas digitales de contenido, ayudará nos sólo a aumentar el alcance de la campaña en los Low TV viewers, sino que además explotará la data del cliente y mejorará los KPIs globales de campaña.  

En esta propuesta, aunque se busca promocionar la marca, se han tenido muy en cuenta los modelos de campaña enfocados a respuesta directa, adaptando la táctica a los entornos de máxima conversión, tanto en mix de franjas y programación como utilización de los cualitativos. La campaña arranca en mayo y se extenderá hasta el mes de junio. Tras ella, está previsto que Avante siga trabajando en futuras campañas de Ryobi para este 2024.   

Torres y Carrera presentan un estudio acerca de las campañas del 8M

«Des-montando el pinkwashing» el informe en el que la agencia y consultora viene trabajando y que hace referencia a las marcas que en marzo defienden la causa, pero ¿y el resto del año?

Desde el 16 de marzo del 2023 al 15 de marzo del 2024, Torres y Carrera ha analizado 6 sectores en cuanto a las comunicaciones relativas a la mujer; aerolíneas, banca, doméstica, energía, plataformas de streaming, y supermercados. Tiene como objetivo «conocer en profundidad el tratamiento del día de la mujer y la mujer, en general, y determinar el grado de coherencia de las compañías enfrentando su actividad con respeto a la temática de género durante el resto del año».

Algunos de los resultados que el estudio trae a la luz son los siguientes; las publicaciones relacionadas con la mujer son las que menos interés refleja. Y, si entramos en detalle, en especial en los supermercados con 7 puntos menos comparado a publicaciones de otras temáticas, situándose en segundo lugar como industria que más eco hace en el Día de la Mujer, luego de las aerolíneas.

Sin embargo, las plataformas de streaming, con una media de 2,8K de interacciones por publicación, es el sector que más interés ha generado. Cabe destacar que, estas plataformas realizan la mayoría (dos tercios) de publicaciones de la mujer fuera del contexto del 8M.

Nuevamente la fuerza de Star Wars acompaña a Cabreiroá

El packaging de Cabreiroá en esta nueva edición especial toma posición por el «lado oscuro» de Star Wars.

Una vez más, la marca de agua mineral de Hijos de Rivera, viste la imagen de Star Wars. En esta edición, se centra en las cajas de 8 litros, con 4 modelos, de distintos villanos de la saga; Darth Vader, Darth Maul, Kylo Ren y el soldado imperial. Cada uno de los que conforman la colección, representan a los icónicos villanos de sus diferentes eras y trilogías.

Además de destacarse por la innovación, Cabreiroá apuesta a la sostenibilidad. El diseño de cartón está pensado para reducir el impacto ambiental, contribuyendo a disminuir los desechos.

Con estos nuevos diseños, la marca busca seguir conectando con sus consumidores. Siendo una saga que ha traspasado generaciones, buscan incluir, como sostienen, «para los niños y no tan niños».

quattro idcp desvela el impactante derroche en la factura de luz con su campaña para bualá (luz y ya)

Esta nueva empresa gallega se estrena en el mercado eléctrico con una campaña firmada por la agencia creativa quattro idcp en la que se cuela la deuda del Emérito con Hacienda o la fortuna de Sito Miñanco.

Encargarse de una campaña creativa de lanzamiento de una nueva compañía eléctrica gallega, fue un reto que asumió la agencia quattro idcp. Esta nueva empresa buscaba entrar al  mercado por la puerta grande haciendo ruido, mucho ruido, generando notoriedad y, sobre todo, hablando muy claro y directo, fieles a su filosofía como marca.

Comenzaron por hacer lo que predican: hablar muy claro. Y lo segundo, haciéndolo a lo grande. Con el objetivo de realizar una campaña de lanzamiento que diese mucho que hablar, que se compartiera, que se comentara… y hasta, por qué no, que removiese un poco, encontraron el foco creativo precisamente en una noticia tan real como impactante: las familias españolas pagan casi 1.000 millones de más al año al tener contratada una potencia eléctrica mayor de la que necesitan, según un estudio de Facua.

WTF!?

Al ver leer esto, se hicieron una pregunta. ¿Son los usuarios realmente conscientes de lo que son 1.000 millones de euros al año?

Quizás no….

O quizás sí, si conseguían relacionarlo con otras grandes cifras controvertidas que han protagonizado cientos de titulares en los últimos tiempos y en las que todo el mundo tiene el consenso de que son desorbitadas. Vamos, lo que viene siendo un match total entre la factura de la luz y algunos acontecimientos que han dejado ríos y ríos de tinta.

Querían concientizar a la sociedad de que el no entender la factura de luz es sinónimo de perder dinero. Y para eso lo pusieron muy fácil, con datos económicos que, por lo polémicos que son, todo el mundo conoce. Dicho de otro modo, si juntan todo el dinero que las familias españolas desperdician al no entender la factura de la luz, en 2 días podrían abonar la deuda del Emérito con Hacienda; en 5 días obtendrían el patrimonio de Sito Miñanco; y en 20 días conseguirían los 60 millones que se pagan al año por viajar por la AP-9.

WOW!

Con estos potentes mensajes y coincidiendo con la salida al mercado de bualá (luz y ya), la campaña apuesta por una fuerte presencia en exterior para generar la máxima notoriedad entre la ciudadanía, en medios como vallas publicitarias, autobuses urbanos, mupis y carteles. El mix de medios integra, además, cuñas de radio.

Ficha técnica
Agencia creativa: quattro idcp
Cliente: Bualá (luz y ya)
Responsable cliente: David Blanco y Rubén Vales
Dirección general: Jaime Conde
Dirección de cuentas: Mayte Fontán
Ejecutivas de cuentas: Vanessa Benéitez, Mónica Rodríguez
Equipo creativo: Jorge Bouza, Sofía García, Nathalie de Lima, Nico Muñiz, Daniela Arraiz
Medios: Ingenio Media