Román Pereiro, Director de la Agencia Canal Uno, nos cuenta un poco más sobre esta agencia viguesa.
Canal Uno se fundó en 1995, ¿Cómo fueron sus orígenes?
Duros como en el arranque de cualquier empresa, mi socio, Juan Martinez Herrera, me lo propuso y pronto coincidimos en diseñar un proyecto empresarial que podía tener éxito. Cuando llegamos estaban todas las sillas ocupadas, hoy 15 años más tarde, gracias a las oportunidades de negocio que se nos fueron presentando y nuestro buen hacer, estamos bien posicionados dentro del mercado gallego.
El primer cliente de una agencia se suele recordar con cariño, ¿Cuál fue el primer cliente de Canal Uno?
Lo recuerdo perfectamente, fué Larsa que nos encargo el desarrrollo de una campaña TV para lanzar su línea de yogures “bio”, todo un reto en el que no escatimamos esfuerzos y sin duda supimos aprovechar. Pronto llegaron otros como la Federación Gallega de Comercio , Sogama o la Escuela de Negocios Caixanova.
¿Qué diferencia a su agencia de la competencia?
Desde el principio apostamos por darle un valor significativo a la investigación. Durante varios años fuimos la única agencia gallega con departamento propio de investigación, entendemos que en este negocio sin investigación dificilmente se pueden desarrollar campañas eficaces, la creatividad por la creatividad no funciona sino está sustentada y justificada en una buena base.
¿Qué departamento tiene más importancia en el organigrama de Canal Uno?
En Canal Uno todos los departamentos son importates, somos un equipo y como tal actuamos con un único objetivo: “Crear para nuestros clientes la comunicación más efectiva y diferenciadora del mercado” como reza nuestro leitmotiv.
Canal Uno ha tenido un gran crecimiento desde su nacimiento y se ha consolidado como una de las más destacadas a nivel regional. ¿Cómo afronta estos momentos de crisis?
Con una mayor involucración, si cabe, en el marketing de nuestros clientes, ayundándoles y participando activamente en sus estrategias comerciales, con ideas que rentabilicen al máximo sus inversiones en publicidad aún cuando sus presupuestos en algunos casos se hayan reducido. Creo que la crisis hay que pasarla y salir de ella más fuertes, fidelizar la actual cartera de clientes es la mejor receta para alcanzar este objetivo.
Hay muchas agencias que se quejan que los anunciantes gallegos son muy conservadores y no le gusta innovar a nivel publicitario. Comparte esta opinión.
Creo que en general el cliente gallego si es bastante conservador, aunque durante estos últimos años se está notando un cambio de tendencia con la llegada de una nueva generación de anunciantes, más audaces, que demandan el desarrollo de estrategias innovadoras muchas de ellas basadas en medios y herramientas ligadas a las nuevas tecnologias como la telefonía móvil, internet , las redes sociales, el marketing digital…
¿Cree que la publicidad convencional desaparecerá dando paso a otras formas más innovadoras?
La publicidad es y será siempre publicidad, lo que cambia y condiciona sus estrategias son las herramientas en que se apoya, en este sentido son los medios convencionales los que tienen que reinventarse, algunos ya lo están haciendo como la Tv o la radio con la entrada en funcionamiento de las plataformas digitales, otros como la prensa o el medio exterior van más lentos, en mi opinión no les queda otra salida que replantear sus estructuras como soporte publicitario ofreciendo nuevas alternativas. Un nuevo panorama mediático, con internet a la cabeza, que sin duda alguna esta revolucionando ya la forma de entender el negocio de la publicidad.
¿Dónde le gustaría estar a Canal Uno dentro de 10 años?
Donde está, trabajando en este sector tan apasionante con la misma ilusión que ahora, eso sí, en una situación económica de crecimiento que nos permita ejercer y desarrollar campañas con más recursos y en consecuencia con más posibilidades de éxito y de negocio.
